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采用低成本戰略的公司 企業低成本戰略適用的條

低成本戰略適用條件有哪些？低成本競爭戰略是一種重要的競爭戰略，但是，它也有一定的適用范圍 。當具備下列條件時，采用低成本競爭戰略會更有效力 。(1)市場需求具有價格彈性 。(2)所處行業的企業都生產標準化產品，從而使價格競爭決定了企業的市場地位 。(3)實現產品差異化的途徑很少 。(4)多數客戶以相同的方式使用產品 。(5)用戶購物從一個銷售商改變為另一個銷售商時，不會發生轉換成本，因而特別傾向于購買價格最優惠的產品 。采用低成本競爭戰略也會帶來一定的風險 。例如，技術變革和技術進步會使以往的投資和效率變得無效；競爭對手通過模仿或向高技術裝備進行投資，也可以做到低成本；只注意到生產成本的降低，而忽略了服務、技術開發、市場營銷等方面的成本，以及忽略產品或市場的變化等 。因此，運用低成本競爭戰略，一定要考慮技術革新和技術進步的影響，注意競爭對手的戰略反應和產品、市場的變化 。
論述成本領先戰略的優缺點及其適用條件？【采用低成本戰略的公司 企業低成本戰略適用的條】可以同時采用 。成本領先戰略是以低成本來占領市場的，異化戰略是將公司提供的產品或服務差異化.形成一些在全產業范圍中具有獨特性的東西與其他競爭對手區分開來 。集中化戰略是指主攻某一特殊的客戶群、或某一產品線的細分區段、某一地區市場 。與成本領先戰略和差異化戰略不同的是，他具有為某一特殊目標客戶服務的特點，組織的方針、政策、職能的制定，都首先要考慮到這樣一個特點 。因此他們可以作為營銷上的一套組合拳來打 。

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