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開店找門面技巧？不管做什么生意，必須的人員密集，而且房租不要太高 。找門面最好是面積不要太大，但房子一定要高，因為這樣就算在人員密集的地方，租金也不會太高，但是門面可以做成上下兩層使用，這樣可以節約一般的租金，經濟不好，租門面得多多考察，需謹慎 。
想開店，怎么找店面？5年前我自己開店找門店也是一件很頭疼的事，騎個電驢子，曬得漆麻黑，那時候找店鋪只知道大概，還算運氣不錯，一直經營到現在，現在算半個老手了，我總結了找門店需要考慮的10個因素，大家可以參考著看一下，對你找店鋪會有幫助！
如何找門店
1、地段符合自己的主營產品定位找店鋪第一要考慮的是地段，而地段的選擇是由你的主營產品決定的，也就是說你的產品主要消費群體是誰？該群體基數和密度比較大的區域就是你尋找的地段 。
2、店鋪的可見性以及客戶方便原則確定了地段以后，就要選擇具體哪一間的店鋪，除了租金，其他最重要的兩個考慮因素就是第一店鋪要容易被看見，第二個就是客戶來店方便，減少客戶除金錢外的購買成本
3、店面的大小符合產品布局的規劃店面過大的會直接影響到租金成本，會加大投入，過小的話，不利于產品的擺放和店鋪設計檔次的提升，所以在選擇店面大小的時候，首先是滿足店鋪擺貨的需求，原則上是盡量大一點點，保留擴展空間
4、租金的總投入在自己預算范圍之內絕大多數的店家虧本都是虧在房租上，房租其實就是兩個作用，第一個就是盛放你的產品，第二個就是買客流量，貴不貴？其實就是看該店鋪能夠帶來多少客流量，對于新手或者新的項目，在沒有接受市場檢驗之前，不要租租金太高的店鋪，會有很大的壓力，先試水，有了經驗以后第二次租店可以適當的加大投入
5、難免會有競爭，一定不是紅海對于競爭對手，一是看對手的多少，二是看對手的實力，如果該區域市場比較大，即使你實力一般，同樣可以開店 。
如果市場有限，那就要看你的實力與對手相比較，是否有優勢，有明顯優勢可以開，還有一種情況是當地的競爭對手比較多，這時候即使你有明顯優勢，建議也不要在該區域選擇店鋪，不怕猛虎，就怕群狼，你和他競爭，任何對手都不會輕易放棄自己的市場，即使最后他走了，到最后也是兩敗俱傷
6、計算盈虧平衡點，以及之后的盈利空間開店做生意，首先考慮的是如何不虧本，其次再考慮盈利空間，考察的方式一是參考競爭對手，觀察幾天對手每天的客流量以及平均客單價，大概算出他一天的營業額，或者假扮一個身份，有心和店員閑談，了解他生意的運營情況，二是自己做調研，假定自己的店鋪開在某一個區域，統計經過店門前的人流量以及客流量，再乘以進店率、成交率和客單價，就可以得出大概營收，雖然不具體，但是依然很有參考價值，大概判斷這里生意能不能做！
7、周邊店家與你產品的互補性獨木不成林，做生意也是的，最好是可以與你互補的商家扎堆經營 。很多的客戶其實都只是正好路過，順帶購買，或者是提醒購買，其次，如果某一個商家在做促銷活動，吸引來的客戶，也會給你帶來收益，大家輪流做促銷，也會把當地的商業氣氛給活躍起來
8、以前店家是否有遺留客戶這種事情可遇不可求，賣完全相同的產品可能性極小，但是賣同類產品的可能性還是存在的 。比如之前的店家是賣早餐的，你現在過來賣快餐，客戶的印象是，那邊有賣吃的，只要客戶走過來，看到一家新店，感覺還行，誰都不想多走路，多少都會進去嘗試一下，也就是以前遺留客戶給你帶來的收益
9、房東人品考察你要相信房東本人的人品一定要比合同約束來得重要，好的房東，他講道理，即使漲租金，也在一個合理的范圍之內，人品差的房東你生意好，他就眼紅，要漲房租，甚至還會不按合同想方設法讓你走，他自己折騰個店面！關于房東的糾紛數不勝數！
10、大環境的穩定性小本店面生意做起來以后，就希望的就是可以長久的做下去，大環境的穩定包括是否有拆遷、人流主干道不會被圍堵、消費群體的居住或者辦公穩定，這些大環境我們小店家都是無能為力的，只能被動接受，一旦大環境突變，就意味著你又得重新開始尋找新的店鋪，培養客戶，一步一步再來一遍！
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