鯰魚效應(yīng)的三點(diǎn)啟示 鯰魚效應(yīng)是什么意思
什么是鯰魚效應(yīng)？挪威人愛吃沙丁魚，但當(dāng)漁人將捕撈的沙丁魚運(yùn)回漁港時(shí)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的沙丁魚已經(jīng)死了，死魚賣不出好價(jià)錢，怎辦？聰明的漁民想出一辦法，那就是將沙丁魚的天敵——鯰魚與沙丁魚放在一起 。鯰魚因其活力而四處游動(dòng)，偶爾追殺沙丁魚，為此，沙丁魚自然緊張起來，一見沙丁魚便四處逃竄，從而使整槽水的氧氣十分充分，有了氧氣就能保證沙丁魚歡蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)漁港 。這一現(xiàn)象被稱為“鯰魚效應(yīng)” 。
在管理上，當(dāng)你管理的組織人浮于事、缺乏效率、死氣沉沉的情況下，你可以在組織內(nèi)部挖掘或從組織外部引入“鯰魚”，讓這些人才成為企業(yè)的一部分骨干，無形之中就可以提升整個(gè)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，以此刺激和帶動(dòng)整個(gè)組織的其他人員 。
“鯰魚效應(yīng)”的利弊是什么？【鯰魚效應(yīng)的三點(diǎn)啟示 鯰魚效應(yīng)是什么意思】任何事情總會(huì)有利與弊的存在，當(dāng)一尾鯰魚投入魚群中，一定會(huì)帶來好的一面就是充分的激發(fā)起因原有組群保持不變的相對(duì)平衡的環(huán)境，就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)也會(huì)相應(yīng)的起到了刺激作用，也就相當(dāng)于給老的組群打了一劑強(qiáng)心針，這固然起到了積極的正面作用促進(jìn)了惰性群體的改變，但事情都會(huì)有兩年也就是都存在矛與盾的辯證關(guān)系，我們把鯰魚效應(yīng)的積極性的一面展示出來的時(shí)候，反過來他的負(fù)面影響也暴露了出來，那是什么那？就是原有組群里那些惰性組群的反面組群，因?yàn)槲艺f過任何事情都會(huì)有矛與盾的正反兩面性，相對(duì)于負(fù)面的，代表惰性的組群的反面那就是正面的積極組群里的代表的不滿情緒 。這樣新的矛盾對(duì)立產(chǎn)生了，繼而又會(huì)行程新的惰性組群，也為他們以往積極的訴求還沒有得到結(jié)果就被代表新鮮力量的組群所取代了 。
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