門店如何處理積壓貨,積壓貨物申請發貨

處理積壓貨物的兩條路徑分別為銷售給下游或者退回至上游 。
1、銷售給下游的又分為直接銷售給終端消費者或者銷售給下游深加工廠商 。
首先要熟知自己的貨物屬于哪一類貨物 , 是否可被終端消費者直接購買使用 。
【門店如何處理積壓貨,積壓貨物申請發貨】(1)直接銷售給終端消費者
直接銷售給終端消費者的方法有很多 , 例如打折銷售、捆綁銷售、買贈銷售、換購銷售、聯合推薦、套裝銷售、網紅推薦等 。
必要時可以采用傾銷、補貼銷售等手段 , 我們可以將這批積壓的貨物作為廣告品用于商業推廣試用 。
(2)銷售給下游深加工廠商
如果積壓貨物可以作為下一環節深加工原材料 , 積極尋求這類廠商 , 將積壓的貨物低價出手 。

門店如何處理積壓貨,積壓貨物申請發貨

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2、退回至上游供應商 。
如果這批積壓的貨物無法轉移給下游 , 就想辦法退回給上游 。
這里也有兩個思路:退回至原供應商或者轉嫁給其他供應商 。
(1)退回至原供應商
哪來的回哪去 , 這個要看你具體的談判議價能力了 , 不是所有供應商都配合 , 如果供應商能夠積極配合的話也不至于形成積壓貨物 。
這里就需要提供幾個方法供參考:
A.平時結款時不能百分百的結清 , 需要做出退貨部分的預留 。
B.針對于議價能力弱的供應商 , 可以采用收取保證金或質保金的方法提前把風險準備金收回來 , 等到緊急情況時可以動用這筆保證金 。
C.簽訂合同時一定請專業律師幫忙把關 , 把后期風險的解決途徑提前做個預埋 。
(2)轉嫁給其他供應商
積極尋求積壓貨物回收公司 , 把回收政策談到最優 , 最大限度的減少損失 。
有的時候止損比全虧劃算的多 。
門店如何處理積壓貨,積壓貨物申請發貨

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小結:解決積壓貨物的最優方案是提前籌劃 , 提前實施積極的營銷政策 , 與供應商提前協商解決方案 , 甚至在業務開展前將“善后”問題考慮進去;一旦出現積壓后果也可以通過下游和上游聯動的方案積極消化 , 永遠記住止損也不失為一種最優方案!
1、促銷
一般節假日促銷 , 或者是產品銷售季末進行促銷的效果和吸引力都會比平時促銷好些 。建議是不要選擇倒季銷售 , 效果不會太好 , 如冬季已來臨促銷涼鞋 , 冬天已過促銷棉鞋 。
2、合理定價 。
處理品價格一定要降低 , 但太低虧損大.不夠低消費者又產生不了興趣 , 所以定價很有講究 ??梢愿鶕a品類別定出不同級別的零售價 , 定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜 。
3、宣傳到位 。
無論是形象升級處理還是換季處理 , 事先一定要造聲勢 , 讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動 。懸掛醒目的大型pop , 或者散發傳單都會起到較好的效果 , 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉 , 讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買欲望 。當然 , 如果你本身有客戶資源 , 并且進行了集中管理 , 這樣宣傳的效率會更高些 。
再考慮清楚了以上三個方面之后 , 企業在集中處理積壓庫存的時候 , 就要考慮選用哪種模式了 , 剛剛我們有提到降價傾銷、集中代賣、分散代賣、降價促銷等 , 其中促銷的效果是非常突出的 , 不過在選擇禮品的時候則要注意 , 一定要選擇性價比高的、新穎的、在用戶眼里有價值的產品 。
現在商業的本質考量的不再是商品的附加利潤 , 市場競爭的態勢和互聯網的未來發展趨勢 , 讓我們看到商業周轉率的更加快速 。為什么商家都在瘋狂的獲取流量?因為利潤是來自于流量 , 轉化率 , 客單價 , 成本 。有了充足的流量 , 分母夠大 , 才會有分子的轉換 。庫存的積壓是流量選擇購買的剩余物 , 事實上他已經是沒有價值的商品 。聰明的經營者可以選擇用這一部分沒有價值的商品來做流量的促進 。免費是最好的商業模式 。經營者可以選擇用剩余的庫存 , 設定優質的免費促銷模式 , 來促進流量的滯留 , 拉新 , 復購和互動 。把單純的處理變現變成投資變現的思維 , 把庫存的剩余價值當做二次投資 , 把投資的方向和目標定為流量的轉換 。同時為了擴大覆蓋面和影響力 , 將剩余的庫存布局在擁有同類消費者的其他行業 。在你的慣性消費者面前 , 這些剩余的庫存是低價值的 。但是在跨行業領域的其他的同類消費者眼里 , 你的庫存就有了不同意義的價值 。

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