文章插圖
1、OKR可以更清晰 ， 準確和一致地傳達公司的首要目標；
2、將每個人的精力集中在優(yōu)先事項上以及真正推動工作發(fā)展的因素；
3、使整個組織的目標與主要的主要目標保持一致
4、賦予員工意義和目標（他們看到自己的貢獻）
5、允許多個測量/KPI來測量目標 ， 而不僅僅是像MBO那樣的目標
6、頻繁的進度簽入和進度推動更好的執(zhí)行
7、他們創(chuàng)造了無與倫比的透明度 ， 責任感和授權(quán)
8、戰(zhàn)略性的-他們強調(diào)結(jié)果和結(jié)果 ， 而不是戰(zhàn)術(shù)任務(wù)或活動
9、利用了團隊的集體智慧 ， 并且自上而下和自下而上
【OKR有什么獨特之處】10、幫助管理人員提高效率 ， 改善教練和持續(xù)學習

推薦閱讀

• 公務(wù)員屬于什么行業(yè)
• 代履行是什么意思
• 楊桃是什么味道的 楊桃是什么味道
• 永定河入什么海 永定河最后入什么海
• 試用期干了10天有工資嗎
• 夢見小女孩傻了是什么意思 夢見小女孩傻了有什么預(yù)兆
• 超級月亮是什么意思超級月亮是指什么意思
• 微信看不了朋友圈怎么回事 為什么微信看不了朋友圈
• 男人的名字霸氣十足 男人的名字霸氣十足,看看吳定瞻的名字有幾分
• 修仁薯莨是什么東西 修仁薯莨是什么