什么是風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略
【什么是風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略】
風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)家的同義詞 。這一部分主要是講述一些限定下跌風(fēng)臉 DownsideRisk以及増強(qiáng)成功可能性的神種戰(zhàn)略 。維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人理 查德?布蘭森盡管生性豪邁，表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈 ， 但連他也十分清楚自己所要 面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 。他說道:只有在我‘有種’做出某事的時(shí)候才能清楚地意識(shí) 到所謂冒險(xiǎn)究竟是怎么一回事……但要抽象地描述它卻是非常困難的_ 件事 。
斯科特?麥克尼利作為太陽微系統(tǒng)公司的共同創(chuàng)始人之一，生平酷 愛各種冒險(xiǎn)活動(dòng)，喜歡打破各種傳統(tǒng)的成規(guī)陋習(xí) 。但他限制下跌風(fēng)臉的 戰(zhàn)略依然是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，即建立在發(fā)展與客戶、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)之 間密切合作基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略 。另一個(gè)戰(zhàn)略則是研究發(fā)展大趨勢(shì) 。
西蒙? 拉莫是一位技術(shù)專家 ， 也是i普森?拉莫?伍爾德里奇胃公司的共同 創(chuàng)始人之一，曾參與洲際彈道導(dǎo)彈的開發(fā)工作 。而戴夫?托馬斯則來自餐 飲業(yè)，一手創(chuàng)建了溫蒂快餐連鎖店并為我們帶來了香辣雞三明治 。這兩 位出身和背景都天差地別的企業(yè)家竟然都不約而同采取這種戰(zhàn)略來確定 自己公司業(yè)務(wù)的核心究竟是什么 。
在本部分中，還介紹了其他一些作者 提出的戰(zhàn)略性構(gòu)想，包括價(jià)格、購買和生產(chǎn)制造等諸多方面 。美國在線創(chuàng) 始人之一的史蒂夫?凱斯也在本部分中提出了他成功的10條戒律 ， 其中 包括要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)能夠改善所有人生活并為且造福社會(huì)的媒體 。
推薦閱讀
- 劇本殺鯨魚馬戲團(tuán)落落是什么星座
- 錢寬是什么電視劇
- 薩姆?沃爾頓的金言妙語是什么
- 劍夢(mèng)三鐵衣選什么
- 什么是會(huì)計(jì)對(duì)事實(shí)的疏忽和誤解
- 化妝品科學(xué)與技術(shù)要考什么證
- 什么是原始記錄和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算抄寫錯(cuò)誤
- 對(duì)會(huì)計(jì)政策的誤用是什么
- 52歲能交什么養(yǎng)老保險(xiǎn)
- 公交車公派是什么意思