什么是激勵和激勵過程激勵在管理中的作用有哪些
【什么是激勵和激勵過程激勵在管理中的作用有哪些】
管理深處是激勵 ， 激勵就是通過滿足員工的需要而使之努力工作，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程 。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識激勵的作用,下面整理中國培訓(xùn)網(wǎng)有關(guān)激勵作用的內(nèi)容，希望能夠提供參考 。1、激勵的特點人員激勵是人力資源管理的核心內(nèi)容 ， 是對人的潛在能力進(jìn)行開發(fā)與激活的過程，人員激勵的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面1人員激勵是以人的心理為出發(fā)點的，而人的心理又是看不見、摸不著的，只能通過在其作用下的行為表現(xiàn)來加以觀察和判斷 。
2在人員激勵條件下會產(chǎn)生動機(jī)與行為，而這些動機(jī)與行為的程度并不是一成不變的，它們受多種主、客觀因素的影響，在不同時間、空間和環(huán)境條件下，其表現(xiàn)是不同的，是動態(tài)的 。3人員激勵的目標(biāo)是挖掘員工的潛在能力，激勵的目的是使他們的潛能得到最大限度的發(fā)揮 。
人的能力是有限的，會受生理、心理、家庭因素、個人短期目標(biāo)以及其他諸多因素的影響，激勵不能超過人的生理、心理和能力等因素的最高限度，否則將失去激勵的意義 ， 遙不可及的目標(biāo)下的激勵反而會有反彈心理 ， 所以激勵應(yīng)該是適度的 。2、激勵的作用企業(yè)建立科學(xué)的、能適應(yīng)當(dāng)前形勢需要的激勵機(jī)制 ， 可以起到以下三方面的作用1吸引人才 。
當(dāng)人力市場出現(xiàn)嚴(yán)峻競爭時，激勵機(jī)制有助于給予提高企業(yè)的吸引力和凝聚力，激勵是吸引人才最有效的手段 。2激勵人才 。通常來說企業(yè)發(fā)展路徑與個人職業(yè)發(fā)展路徑可能是兩條交叉的直線，而激勵機(jī)制能夠協(xié)調(diào)目標(biāo)，能夠增加重合度 。有了明確的激勵目標(biāo)才能給人才以持久的動力，保持積極性 。
3保留人才 。激勵機(jī)制在調(diào)動員工的積極性同時，增加了人才的跳槽成本 ， 對人才的流動有一定抑制作用 。但同時企業(yè)要認(rèn)識到對懷有遠(yuǎn)大理想的核心員工除了薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、感情留人等方式外，是否能運用行之有效的長期激勵方式直接關(guān)系到核心員工的長期保留以及未來五到十年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn) 。
推薦閱讀
- 什么叫通道
- 股票中什么是上行通道和下行通道
- 銷售策略是什么
- 六月初九是360天第幾天
- 什么是薪點制
- 3月7日是什么節(jié)日
- 戰(zhàn)略是什么
- 股質(zhì)期貨是什么
- 勞動合同到期是不是可以隨時走人
- 五四運動的主力是