現(xiàn)在化豬圈 豬周期變臉養(yǎng)殖戶欲哭無淚
全國主產(chǎn)區(qū)外三元均價首度跌破7元/斤，創(chuàng)下兩年來的新低 ， 較去年同期10元/斤以上的高價下跌三成以上，個辭地區(qū)豬價甚至已近逼近6元/斤 。這個價格除了自繁自養(yǎng)仍有一定盈利空間外，外購仔豬育肥或者二次育肥的已經(jīng)全線虧損，而且虧損幅度還不小 。
在經(jīng)過史上最賺的2016的金豬年后，生豬養(yǎng)殖盈利在短短不到半年的光陰內(nèi)大幅縮水500元/頭，從高額盈利到瀕臨虧損，這種速度也可算創(chuàng)下新紀錄 。
養(yǎng)殖戶尤其是小規(guī)模的養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶無疑是豬價下跌影響最大的群體，除了瀕臨虧損的壓力，還要受環(huán)保禁養(yǎng)限養(yǎng)政策影響，堅守還是退出的問題再一次擺在面前 。
大戶小戶其實并不盡全對立
2016年豬價大漲，規(guī)模企業(yè)攜資本之力大舉進軍生豬養(yǎng)殖，百萬頭，千萬頭養(yǎng)殖規(guī)劃不斷刷新眼球，也讓養(yǎng)殖戶倍感危機 。2017年豬價下跌 ， 也有人以為是規(guī)模企業(yè)擴張導致市場產(chǎn)能快速歸升所致 。
近期豬價下跌，市場開始熱議散戶和規(guī)模企業(yè)誰會先倒下?實際上，這個命題并沒有太大意義 。
2016年豬價大漲，養(yǎng)殖龍頭溫氏過百億的凈利潤一騎絕塵，“溫氏模式”也成為大部分規(guī)模企業(yè)學習和摹仿的首選對象 。而“溫氏模式”是“公司+農(nóng)戶”模式最典型的代表 。
“公司+農(nóng)戶”模式中，企業(yè)承擔了育種、種苗飼料生產(chǎn)、技術(shù)管理體系建立等產(chǎn)業(yè)鏈配套的關鍵環(huán)節(jié);而合作農(nóng)戶承擔商品豬的現(xiàn)場飼養(yǎng)管理 。在新的發(fā)展區(qū)域，企業(yè)需要做的是建設種豬場、飼料廠，而農(nóng)戶需要建設豬場，或者改建原有的豬場，但都最終都需要符合公司的標準，包括環(huán)保設施 。這種輕資產(chǎn)的模式，使得公司得以快速擴張 。以溫氏為例，普通的合作戶，規(guī)模在500頭左右，僅豬舍建設成本一項就達到30萬元 。
【現(xiàn)在化豬圈 豬周期變臉養(yǎng)殖戶欲哭無淚】
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