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璀璨的湖湘文明里,涵養(yǎng)著深厚的工匠精神,這也正是當(dāng)下以鴻揚(yáng)家裝為代表的廣大企業(yè)所追求的。
日前,鴻揚(yáng)家裝工匠建設(shè)提升大會(huì)在長(zhǎng)沙湘府新都大酒店舉行,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。這家有著25年歷史的公司,在家裝這條賽道上,始終是如同逍遙派一般低調(diào)且實(shí)力的存在。

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(鴻揚(yáng)數(shù)千名工匠齊聚一堂)
“家裝施工轉(zhuǎn)包”在家裝行業(yè)風(fēng)行已久,承接私單的非職業(yè)化模式,形成了家裝行業(yè)的*廣大*初始的生態(tài) 。但該模式帶來(lái)的人員管理不穩(wěn)定、施工水平參差不齊等問(wèn)題層出不窮,造成家裝交付品質(zhì)得不到保障,*終傷害的還是消費(fèi)者的利益,這也正是制約家裝品質(zhì)的癥結(jié)所在。
早在十年前,鴻揚(yáng)家裝創(chuàng)始人陳忠平就提出了要打破常態(tài),改變工人“游擊隊(duì)式”的工作模式,將工人師傅們收編統(tǒng)一管理。如今回顧發(fā)展歷程,陳忠平感嘆,鴻揚(yáng)做到了!

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今天,鴻揚(yáng)再一次把工匠們召集在一起,告訴他們,真正的“不轉(zhuǎn)包”,是保證裝修品質(zhì)的必要條件,鴻揚(yáng)將繼續(xù)這條匠心路線,并邁出新的一步,開(kāi)啟匠心品質(zhì)家裝時(shí)代。
陳忠平認(rèn)為“工匠精神的背后是工匠機(jī)制做著強(qiáng)有力的支撐,只有同樣高標(biāo)準(zhǔn)的工匠機(jī)制,才能更好的促進(jìn)家裝行業(yè)的進(jìn)步 ?！贝舜?鴻揚(yáng)在行業(yè)內(nèi)全面引入工匠評(píng)級(jí)機(jī)制、工匠體系數(shù)字化管理機(jī)制、工匠增收及更優(yōu)化的晉升機(jī)制,希望以鴻揚(yáng)為點(diǎn),帶動(dòng)中國(guó)家裝工匠邁向品質(zhì)引領(lǐng)下的共同富裕。

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(鴻揚(yáng)董事長(zhǎng)陳忠平:要做,就做*)
采訪人員在現(xiàn)場(chǎng)了解到,鴻揚(yáng)建立的“師傅之家”自有團(tuán)隊(duì),不僅是一個(gè)模式,模式背后,是鴻揚(yáng)愿意付出更多財(cái)力、人力和物力。
以鴻揚(yáng)現(xiàn)有的千人工匠團(tuán)隊(duì)計(jì)算,相比很多同行的轉(zhuǎn)包,鴻揚(yáng)每年多支出將近數(shù)千萬(wàn)費(fèi)用用來(lái)保障工人們的利益,從而更好的服務(wù)客戶。在管理上更是*早引入項(xiàng)目經(jīng)理制,用專業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理管理全部施工,真正從游擊隊(duì)升級(jí)到家裝團(tuán)隊(duì),讓工匠利益*化的同時(shí),全方位保障家裝品質(zhì),讓客戶的利益獲得*化。此外,還有文娛、住宿、餐配等,背后都是巨大的隱性成本,但鴻揚(yáng)認(rèn)為這是值得的。

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明星工匠何澤宏表示:“未來(lái),工匠們除了做好傳幫帶以外,將在工期、品質(zhì)、服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面再提升一個(gè)臺(tái)階。不僅要做*工匠,還要做一個(gè)卓越的成就者,更好地成就萬(wàn)千人民的幸福生活。”
“致天下之治者在人才 ?！焙裰补そ澄幕?鴻揚(yáng)期待為“工匠”們提供更廣闊的舞臺(tái),也期待未來(lái)繼續(xù)乘勢(shì)而上、奮發(fā)作為,讓鴻揚(yáng)這一“金字招牌”在中國(guó)家裝行業(yè)中更閃亮。
【鴻揚(yáng)“工匠實(shí)力”揭秘鴻揚(yáng)定制】