施工成本管理有哪些措施? 快來看看吧

1、施工成本管理有的措施有:成本計劃、成本監督、成本跟蹤、成本診斷等措施 。
2、成本計劃將預算總成本分解到各個分項分部工程甚至工序,明確工程各組成部分的費用限額,作為成本審核監督的依據 。【施工成本管理有哪些措施? 快來看看吧】
3、成本跟蹤掌握不同施工階段工程各組成部分的費用動態 。
4、成本診斷對各階段工程超支結余作定量及原因分析,預測工程成本趨勢,提出降低成本的措施 。
5、施工原材料、勞動力、船機設備的資源投人是工程成本的主要構成 , 加強施工資源管理,優化施工資源配置,實行動態管理,對于保證正常施工生產,降低工程成本,增強項目競爭力,具有重要作用 。
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