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經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別和聯(lián)系 經(jīng)營(yíng)管理和管理的區(qū)別

經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別和聯(lián)系 經(jīng)營(yíng)管理和管理的區(qū)別


經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別和聯(lián)系如下:一、區(qū)別:1、內(nèi)容不同:經(jīng)營(yíng)包了管理 。2、本質(zhì)不同:經(jīng)營(yíng)是“以人為本” , 管理是“以事為本” 。3、重要性不同:經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)生死 , 管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞 。4、目的不同:經(jīng)營(yíng)的目的是提高效益;管理的目的是提高效率 。5、范疇不同:經(jīng)營(yíng)屬于商品經(jīng)濟(jì)范疇;管理屬于人類共同勞動(dòng)的范疇 。6、形態(tài)不同:經(jīng)營(yíng)多屬于實(shí)體形態(tài);管理多屬于非實(shí)體形態(tài) 。7、趨向不同:經(jīng)營(yíng)是面向市場(chǎng)、外向的;管理是組織協(xié)調(diào)、內(nèi)向的 。8、關(guān)注點(diǎn)不同:經(jīng)營(yíng)更關(guān)注未來(lái)和變化,力求如何提高效益;管理注重現(xiàn)在和當(dāng)下,力求將當(dāng)下的工作做得合理高效 。9、思維方式不同:經(jīng)營(yíng)是系統(tǒng)、整體和全局思維;管理是模塊、局部和線型思維 。二、聯(lián)系:在企業(yè)活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)與管理雖然有所區(qū)別但又是相互滲透的、相互作用的,是密不可分的 。經(jīng)營(yíng)與管理必須共生共存,在相互矛盾中需求相互統(tǒng)一 。經(jīng)營(yíng)是一系列企業(yè)活動(dòng)的總稱,伴隨著管理學(xué)科的發(fā)展,“管理”在今天早已超越狹義的范疇而成為一個(gè)非常寬泛的概念,其涵義既包含傳統(tǒng)的對(duì)組織內(nèi)部資源的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和處理,也涉及對(duì)組織外部資源的分析、利用,如戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應(yīng)鏈管理等 。【經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別和聯(lián)系 經(jīng)營(yíng)管理和管理的區(qū)別】



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