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股權激勵方案與合伙人制度 股權激勵模式

股權激勵的四種主要模式？當期的現金激勵就是分紅（這個和分獎金差不多），遠期的現金激勵稱為增值權，除了分紅還可以享受企業增值帶來的收益，當期的股權激勵稱為實股，就是現在給你股權，遠期的股權激勵稱為期權，也就是股票期權，這個方式用的最多，也最為大家所熟知 。
第一種，分紅權
分紅權是很多成長性企業采用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著干股 。
我們經常有聽到別人說，老板給他多少多少干股，指的就是給他多少比例的分紅權，他并不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅，
使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用 。
分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式 。
第二種，增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談愿景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要；
前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而采取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的 。
虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高 。
比如A公司100萬資本，利潤100萬
分紅：利潤*30%*股數/總股本
增值：1元/股 0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
【股權激勵方案與合伙人制度 股權激勵模式】

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