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公司年終總結(jié)介紹怎么寫 公司年終總結(jié)介紹

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1、主要工作做法:
(1)抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊 , 尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友 。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線 。
(2)不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命 。2010年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是2010年的主旋律 。
(3)廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)?。?當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用 。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò) 。

(4)策劃是關(guān)鍵 , 是制勝的法寶 。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃 。
(5)抓項(xiàng)目不放松 。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷 。
2、主要工作業(yè)績(jī):
(1)擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理 , 制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程 , 帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市?。攵嗉乙薪瀉獻(xiàn)?,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) , 為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn) 。

(2)協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員 , 開通金融,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù) 。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案 , 取得了較好的成績(jī) 。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織 。
(3)創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司 , 并擔(dān)任法人代表 。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心 , 開拓股權(quán)融資市場(chǎng) , 開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn) 。
(4)網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路 。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,為2010年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。

3、2011年工作:
(1)做好開發(fā)和運(yùn)營(yíng) 。成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;
(2)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件,作為新的利潤(rùn)來(lái)源;
(3)項(xiàng)目融資抓重點(diǎn),提高成功率;
(4)拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
(5)抓策劃 , 以培訓(xùn)促策劃 。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班” 。
4、存在的問題:
(1)經(jīng)濟(jì)效益不好 。前期投入多 , 產(chǎn)出少 。
(2)做的事不少,但常吃力不討好 。
(3)熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量 。
(4)抓項(xiàng)目 , 還是抓資金?光抓一頭,容易失控 。
2010年已悄然過去了 。回首過去的一年,感慨萬(wàn)千 。2010年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此 。2010年,在胡主席科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠(chéng)信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績(jī) 。
【公司年終總結(jié)介紹怎么寫 公司年終總結(jié)介紹】展望2011年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和2010年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù) , 這是責(zé)無(wú)旁貸的 , 我相信我是能夠做好的!

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