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干部到其他地方掛職，這種情況比較多見，掛職是公務(wù)員普遍關(guān)心的話題，掛職對公務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃非常重要。這種掛職的方式可以豐富干部的工作經(jīng)驗，掛職不僅能幫助干部開闊眼界、鍛煉能力、增進(jìn)交流，更為主要的是有了掛職經(jīng)驗，對完善干部履歷具有重要意義，對日后晉升將起到重要作用。具體掛職是什么意思？下面就和天天生活網(wǎng)一起去了解關(guān)于掛職的相關(guān)知識吧。
本文目錄
1、掛職是什么意思2、掛職的詳細(xì)內(nèi)容介紹3、條掛職話題干貨

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掛職是什么意思掛職是指在不改變干部行政關(guān)系的情況下，委以具體的職位到異地來進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉的一種臨時任職行為。掛職就是按照一定的程序有組織有計劃地選派在職干部，在限定的期限內(nèi)到上級機(jī)關(guān)或者下級機(jī)關(guān)（以下級機(jī)關(guān)為主）等擔(dān)任一定職務(wù) 。是一種培養(yǎng)性質(zhì)的臨時性任職（一般不擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)主要責(zé)任）。不同于任職。任職是指組織根據(jù)需要，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織部門通過任命、選舉等形式讓某人擔(dān)任某職務(wù) 。
掛職干部是指選派公務(wù)員到下級機(jī)關(guān)、上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)進(jìn)行鍛煉的交流方式。掛職的公務(wù)員還屬于選派單位的人，占用原單位的編制，鍛煉期滿后，仍回原單位工作或者留用、提拔。

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掛職的詳細(xì)內(nèi)容介紹1、國家行政機(jī)關(guān)有計劃的選派在職國家公務(wù)員，在一定時間內(nèi)到下級機(jī)關(guān)或者上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任一定職務(wù)，培養(yǎng)鍛煉一段時間的臨時性任職。
2、掛職干部是指選派公務(wù)員到下級機(jī)關(guān)、上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)進(jìn)行鍛煉的交流方式。掛職的公務(wù)員還屬于選派單位的人，占用原單位的編制，鍛煉期滿后，仍回原單位工作或者留用、提拔。
3、《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定，根據(jù)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要，選派公務(wù)員到下級機(jī)關(guān)或者上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù) 。公務(wù)員在掛職鍛煉期間，不改變與原機(jī)關(guān)的人事關(guān)系。
【掛職是什么意思？掛職后會怎樣？回來后會升職嗎】4、掛職鍛煉具有臨時性，不再是交流，如重大工程、重大項目、重點任務(wù)或其他專項工作等。
5、掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達(dá)不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規(guī)定的是下級機(jī)關(guān)或者上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位。

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8條掛職話題干貨大部分基層公務(wù)員渴望能有掛職機(jī)會，但由于各種各樣的原因，基層公務(wù)員們對掛職有著“想說愛你不容易”的矛盾心情。
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掛職能更快提升年輕干部工作經(jīng)驗
在調(diào)查中，近七成基層公務(wù)員都表達(dá)了對掛職的肯定。“渴望能有掛職機(jī)會”成為他們共同的訴求。許多基層公務(wù)員認(rèn)為，掛職鍛煉是好事，可以換個環(huán)境、換種思維、開拓視野、結(jié)交人脈，得到多方面鍛煉，還能夠體驗不同的風(fēng)景、豐富人生經(jīng)歷，對將來的工作大有裨益。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記說，換崗位會知道更多，處理問題的方式也會得到豐富，能力肯定能得到提高，如果能有去上級報名掛職的機(jī)會，不管能不能留住都會好好表現(xiàn)，多學(xué)東西。

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掛職是職位晉升的“加速器”
掛職分為幾種，有上掛、下掛、外掛和互掛。一般來說，掛職都會得到領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，掛職本身同樣會發(fā)紅頭文件。
掛職的初衷是增加閱歷，提升工作經(jīng)驗，但不管怎么說，很多有過掛職經(jīng)歷的人都得到了升遷的機(jī)會。一名基層公務(wù)員說，縣里有上面下來掛職的干部，也有從縣里去市里掛職的，基本上都得到提拔了，因為現(xiàn)在沒基層經(jīng)驗的干部不好提拔。他認(rèn)為，掛職鍛煉對基層的干部來說，真的是一個不錯的機(jī)會，可以提升鍛煉自己，即便擺脫不了鍍金的“嫌疑”，工作閱歷增多了這一點是不可否認(rèn)的。
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基層普通科員掛職機(jī)會異常稀缺
許多基層公務(wù)員表示，掛職的機(jī)會太少了，很少有幸運能落到自己頭上。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員說，經(jīng)過很多努力，才輾轉(zhuǎn)獲得了掛職機(jī)會，很珍惜掛職的兩年，作為年輕人，崗位鍛煉得到的歷練不一樣，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān)，完全不同的風(fēng)格，視野和工作思路都得到拓展；工作的方式不同，學(xué)到很多，感觸良多，受益匪淺；以飽滿的激情和充滿干勁的精神面貌投入工作，豐富了人生經(jīng)歷和政治履歷。他很希望以后有更多的基層公務(wù)員可以有掛職的機(jī)會。
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掛職須得到本單位領(lǐng)導(dǎo)支持
要離開原單位去掛職，就必須要把手上的工作交給別人做，這對于一些工作成績出色，領(lǐng)導(dǎo)用起來得心應(yīng)手的基層公務(wù)員來說，走起來可能不那么容易。一名基層公務(wù)員說，本來單位掛職機(jī)會就不多，好不容易有機(jī)會了，結(jié)果分管領(lǐng)導(dǎo)還不放，不知道該哭還是該笑。

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掛職有可能失去原單位的實職升遷機(jī)會
也有基層公務(wù)員認(rèn)為，掛職只是“看起來很美” 。掛職的干部脫離了原單位，因為不再為原單位做貢獻(xiàn)，很可能失去晉升機(jī)會。一名選調(diào)生說，當(dāng)初在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時面臨換屆，有可能晉升職務(wù)，但突然被調(diào)到交通局掛職鍛煉一年。掛職期間，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的餐補、崗位津貼都停了，而在掛職單位，因為是新人，整天無所事事。一年后掛職期滿回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，物是人非、前途未卜。
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掛職分多種類型
還有一些基層公務(wù)員，至今不了解掛職的整體情況，以為只能下掛。在這里，基層政庫提醒各位基層公務(wù)員，掛職有好幾種形式，有上掛、下掛、互掛、外掛等。上級機(jī)關(guān)干部可以去下級機(jī)關(guān)掛職，下級機(jī)關(guān)也可以去上級機(jī)關(guān)掛職。比如之前，京津冀三省市為了推進(jìn)一體化，互派上百名干部雙向掛職。

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企圖通過掛職調(diào)進(jìn)掛職單位很難
在掛職單位，“外人”的感覺也讓一些基層公務(wù)員對掛職充滿矛盾心情。一些有過掛職經(jīng)歷的公務(wù)員認(rèn)為，掛職就和借調(diào)一樣，畢竟不是自己的單位，沒有歸屬感。沒有歸屬感的背后，反應(yīng)的是掛職干部的編制問題，掛職干部的編制留在原單位，一些基層公務(wù)員認(rèn)為，如果不能解決編制問題，那么兩邊都沒升遷機(jī)會，去掛職也僅僅是干活而已，效果一般。
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掛職領(lǐng)導(dǎo)崗位才具有含金量
掛職崗位不同，含金量和體驗往往截然不同。一般來說，掛職實質(zhì)崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位和強勢部門、發(fā)達(dá)地區(qū)，對今后晉升、人脈拓展十分有利。
有過一般崗位掛職經(jīng)歷的基層公務(wù)員說，有的對掛職抱有復(fù)雜的情感。有的名為掛職，實為借調(diào)、打雜。有的掛職單位對掛職人員并不重視，工作上不委以重任，也影響掛職體驗。有的基層公務(wù)員掛職后認(rèn)為，掛職就是雞肋、“是個大坑” 。